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网站建设项目管理流程图

来源:沙漠风网站建设企业 | 2017.12.09


目前网站建设市场竞争越来越大,那么企业网站建设如何快速应对市场变化,和恶劣的竞争环境呢,如何提升自身的核心实力?方法之一是,学习网站建设项目管理常识体系,把企业网站建设的的业务分解成不同的具体项目,进行项目化,规范话,节约成本,降低风险,提高整体效率。实际上,项目管理已经渗透到社会的每个行业,只是大家并没注意到这个变化。

企业网站建设的项目管理流程

网站建设从开始到结束都应该有一个完整的项目规划流程,一般的流程如下:

1、平面设计:接到项目后开始进行美工制作,美工人工根据客户需求制作出网站平面图,然后根据客户要求进行修改和完善,客户确认后,美工人员的工作即结束,并提供psd文档给前端制作人员。

2、前端制作:前端人员接到psd文档后开始编写html,css和javascript代码,期间有些服务器交互需要后端人员配合完成,制作人员必须严格按照psd的设计图进行企业网站模板的制作和设计,包括网站模板的宽度,细节的尺寸都需要严格要求。

3、网站验收:网站制作完毕后,项目负责人测试,包括界面的测试,网站前端效果测试,网站链接的测试和网站功能的测试。

4、客户验收:网站后发布到测试主机给用户验收,期间如有修改,则根据合同约束进行修改,如客户确认,则客户交付尾款,项目负责人提供网站代码打包并发布网站客户。

4、售后服务:根据合同进行一定的网站服务,如服务器的安装部署,网站的使用引导,后续的优化推广等等

十八年 建站经验

多一份参考,总有益处

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